“自从开了这扇小门，我们可以直接从高层走到排屋，再也不用绕一个大圈了。”杭州市余杭区仓前街道万和社区的韩阿姨感慨道。
　　为解决高层与排屋两类住宅区之间内部通道不畅通的问题，万和社区牵头召集居委会、业主委员会、物业服务企业三方，最终商讨以非机动车通行通道的形式，打开高层和排屋之间的“幸福小门”。万和社区居委会干部兼保亿丽景山小区业委会主任还协商解决了保亿丽景山花苑小区道闸系统老旧引起道闸频繁砸车一事，给居民生活带来更多便利。
　　近年来，杭州市余杭区聚焦群众身边小事、基层治理痛点等关键问题，借助组织优势补资源短板、机制创新激自治活力，点上破题促全域提升，通过优化提升组织运行体系，推动物业服务提质增效，强化业委会制度化规范化建设，推进基层治理为民办实事，塑强培优三支骨干队伍，不断提升小区居民获得感、归属感、安全感。
　　“以前这里什么都没有，生活十分不便。现在超市、健身房、书画室、社区食堂、婴幼儿成长驿站、社区卫生服务站等都已修建起来，生活质量上升了一大截。”仓前街道万和社区居民王女士感受到实实在在的变化。
　　依托“万家灯火情，和睦邻里心”党建品牌，万和社区积极打造社区集成式服务空间共同体，构建集医疗、养老、文娱等为一体的“15分钟幸福生活圈”，满足老少中青幼全龄段人群需求，以一站式服务形式有效实现了服务联动的目标。
　　为加强业委会工作成效，加快推进提质城市新中心，建设幸福红立方，万和社区还组建了红色业委会，优先推选优秀党员加入业委会，业委会成员中党员占比达60%。并深入推进“双向进入，交叉任职”制度，推选社区干部兼任业委会主任。目前，万和社区的新湖果岭小区和保亿丽景山小区的业委会主任皆由万和社区居委会的干部担任，有效监督并提升业委会工作质量。
　　余杭区从群众关注的“小切口、小试点、小突破”入手，持续带动民生服务的“大牵引、大变化、大文章”，不断提升居民生活的“幸福指数”。相关负责人表示，接下来，余杭区将持续围绕“争星晋位、全域建强”行动部署，发挥党组织在小区治理中领导核心作用，强化“站在一起、想在一起、干在一起”新优势，推动小区三方从“各自为战”向“共治共享”转变。
　　　　　　　　 （本报记者张晓雨）